Многие не знают, чем похожи и отличаются два вида учета. Постараемся разобраться в данном вопросе. После выполнения управленческого учета можно составить отчетность, которая в своем составе будет иметь управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о передвижении ДС.

Важное отличие двух вариантов отчетности состоит в том, что управленческая отчетность будет создаваться для каждой организации внутри нее, над этим работает финансовый отдел. Сверху от начальства либо от Министерства как в случае с бухгалтерским учетом, такой вид отчетности спускаться не будет.

Фактически управленческая отчетность не будет регламентированной. В это же время, правильный подход к ведению данного вопроса предполагает, что на предприятии во время ведения управленческого учета будут создаваться те же первичные документы, которые сходны с первичным документами в бухгалтерском учете. Отличие в том, что созданные для выполнения управленческого учета бумаги, таблицы более понятны для пользователя, лишней информации в себе не имеют.

Проще рассмотреть на примере, в чем же будет состоять отличие. Итак, если речь идет о том, как выглядит статья «здания и сооружения», то здесь будет указание улицы, города и так далее. Во время ведения бухгалтерского учета такая детализация указываться не будет.

Помимо этого, опираясь на российскую экономику, управленческий учет будет учитывать 100% всех происходящих операций, в сравнении с бухгалтерским. Также встречается немало тех фирм, которые не ограничены одним офисом, имеют несколько филиалов. Чаще всего над обслуживанием таких участков работают разные юридические лица.

Здесь также будет состоять немалое отличие, ведь во время составления управленческой отчетности данные будут предоставляться всем юридическим лицам, которые будут дополнительно информированы о тех активах, что имеет компания или предприятие. Информация в нем будет консолидированной. Бухгалтерская отчетность будет выводиться по отдельному юридическому лицу, поэтому собственник сможет ознакомиться с текущим положением дел по определенному объекту. Для того, чтобы увидеть общую картину, необходимо будет консолидировать полученную информацию.

Выше указаны только базовые отличия. Еще, например, будут заметно отличаться сроки, в течение которых необходимо составить и подать отчетность как бухгалтерскую, так и управленческую.

Дополнительно стоит отметить, что управленческий учет направляется на получение максимально достоверной и правдивой информации, которая будет понятна даже для человека, который не вдается в бухгалтерские термины. Например, данные будут понятны как для учредителя, так и для руководителя фирмы. Для того, чтобы провести управленческий учет, одновременно можно применять несколько вариантов калькуляции себестоимости, также можно визуально упростить движение основных фондов.

Если обобщить данную информацию, то можно сказать, что бухгалтерский учет будет идеальным для людей, работающих в данной сфере, а управленческий учет подготавливается для руководителей и управленцев. Отталкиваясь от того, какие данные нужны пользователю, детализация учета может как увеличиваться, так и уменьшаться.

Не менее необходимо помнить, что далеко не каждый сотрудник предприятия оканчивал курсы бухгалтеров и отлично разбирается во всех узкоспециализированных понятиях и терминах. Тем более, это не является актуальным для руководителей, которым необходимо просто видеть новую информацию и положение компании, не вдаваясь в бухгалтерские проводки. Как раз такие задачи и помогает решить управленческий учет без дополнительных затрат времени, сил, а также обучения по специализированному направлению.

Сайт бухгалтерского учета и аудиторских услуг в Москве https://www.naka.ru/ компании НАКА